据福建泉州川东磷酸三钠代理商所知陶瓷行业的变革在对企业的团队管理体系、公司组织架构等方面造成一定影响的同时，也在推动行业的转型升级。

变革主要体现在三个方面：第一，以往陶瓷行业偏向于家装和零售为主的市场，陶瓷品牌厂家只能通过经销商渠道在销售产品，品牌的源头对一线客户的感知不全面。第二，品牌厂商需要的能力不一样。以往更多的是需要服务经销商，需要经销渠道的建设能力、市场管理能力。但工程市场转型以后，更多的是需要服务客户的能力，即对客户需求的把握能力。第三，一线客户的购买更加感性。而工程客户需要的商业附加值是真实的服务、技术支撑、配套体系等。对于陶瓷行业而言，变革意味着洗牌和重组。

福建泉州川东磷酸三钠代理商认为如果陶企在短期之内不能适应市场的变化，不能迅速调整，不能提升相应能力的话，将会在新一轮竞争中掉队。