“强适应力公司”通过在经济触底前清理资产负债,来建造安全的缓冲带。川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商记得麦肯锡的数据显示:在经济还未到达谷底的2007年,强适应力公司的资产负债表上,每减少1美元的总资本,就能减少1美元以上的债务,但同行们要减少1美元的总资本,却增加了3美元以上的债务。
几乎没有证据表明,“强适应力公司”在把握市场时机方面做得更好。但川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商觉得明显的是,当经济衰退迹象出现时,它们准备得更早,行动得更快,成本削减得更多。它们为什么能做到这点?秘诀就在于它们比同行更快地剥离了不良业务。
所以当经济真正触底时,它们有更强大的灵活性进行金融运作。随后,在第一个经济复苏迹象出现时,并购战役开始了。“强适应力公司”利用它们优越的现金水平,收购同行为生存而抛售的资产。川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商觉得总体而言,在经济复苏初期,企业可控制资本比经济衰退前增加了约10%。