陶瓷企业的未来必然要定位于差异化、高附加值的产品研发、生产路线,“企业从制造转型为创造,加上临沂产区成熟的服务体系和发达的物流业,这是临沂产区最大的优势,客户回归只是时间问题。
相关人士也坦言,成本上涨后,销售半径聚焦于临沂周边200-300公里,企业只能从品质、服务,以及新产品的创新来突破成本瓶颈。与此同时,陶瓷今后将在产品差异化上下功夫,“避开同质化,通过花色差异化、规格差异化来赢得市场。
福建宁德重庆川东磷酸三钠代理商认为,临沂产区多年形成的产销模式、客户基础都已经固化,企业要转型并非朝夕可得,从企业老板的格局、到生产设备的改造,再到客户群体的提升,这是一个系统、漫长、痛苦的过程,这一点从淄博转型就可知一二。