据湖北黄石重庆川东焦磷酸钠代理商所知在面对市场的困境,品牌经销商破局首先要抢占市场,打造品牌标识度清晰的新型专卖店。
第二是缩减店面数量,集中人财物做好1-2个形象店;第三是渠道链条,要根据自身的实际情况来重新构建自己的渠道生态链,做适合自己产品、能够打开市场的渠道,一切从实际出发,构建自己新型的渠道生态链。
其中,湖北黄石重庆川东焦磷酸钠代理商还得知构建新型渠道生态链,应做好市场的调研。花时间做调研,把市场的需求摸清楚,建立自己的客户档案,有针对性的攻克。

2019-11-09 16:21:03
据湖北黄石重庆川东焦磷酸钠代理商所知在面对市场的困境,品牌经销商破局首先要抢占市场,打造品牌标识度清晰的新型专卖店。
第二是缩减店面数量,集中人财物做好1-2个形象店;第三是渠道链条,要根据自身的实际情况来重新构建自己的渠道生态链,做适合自己产品、能够打开市场的渠道,一切从实际出发,构建自己新型的渠道生态链。
其中,湖北黄石重庆川东焦磷酸钠代理商还得知构建新型渠道生态链,应做好市场的调研。花时间做调研,把市场的需求摸清楚,建立自己的客户档案,有针对性的攻克。