重庆川东磷酸三钠广东河源批发商：企业管理者应该竭力做到，用“指标”来展开“目标”，用“目标”来统率“指标”

企业管理者应该竭力做到，用“指标”来展开“目标”，用“目标”来统率“指标”，需要清楚两者之间的辩证法，重庆川东磷酸三钠广东河源批发商觉得没有指标的目标是空洞的，没有目标的指标是盲目的。无论在宏观的社会层面，还是在微观的组织层面，都要防止因为指标和目标之间关系的多样性、间接性和变动性，而导致目标的空洞化和指标的盲目化这两种错误倾向。

作为企业管理者，重庆川东磷酸三钠广东河源批发商觉得应了解清楚目标与指标的概念，目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向，具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。指标则是衡量目标的方法，同时也是预期中打算达到的指数、规格、标准。

这一问题的本质，和物理学的热力学第二定律极为相似。热力学第二定律为我们揭示，在一个封闭的系统内，事物总是从有序趋向于无序，所以熵的值一定是增加的，这就是“熵增定律”。

如果把这一定律和企业管理相结合，我们也会得到很多启发，重庆川东磷酸三钠广东河源批发商比如，大名鼎鼎的、发明“波特五力”模型的哈佛商学院著名教授迈克尔·波特，就说：在生物有机体中，生命能量的消耗是为了维护一种精巧的秩序。一个企业这样的组织，是由人这样的网络构成的，它具有绝对的、可能陷入更大混乱状态的倾向。