“强适应力公司”通过在经济触底前清理资产负债，来建造安全的缓冲带。川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商记得麦肯锡的数据显示：在经济还未到达谷底的2007年，强适应力公司的资产负债表上，每减少1美元的总资本，就能减少1美元以上的债务，但同行们要减少1美元的总资本，却增加了3美元以上的债务。

几乎没有证据表明，“强适应力公司”在把握市场时机方面做得更好。但川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商觉得明显的是，当经济衰退迹象出现时，它们准备得更早，行动得更快，成本削减得更多。它们为什么能做到这点？秘诀就在于它们比同行更快地剥离了不良业务。

所以当经济真正触底时，它们有更强大的灵活性进行金融运作。随后，在第一个经济复苏迹象出现时，并购战役开始了。“强适应力公司”利用它们优越的现金水平，收购同行为生存而抛售的资产。川东三聚磷酸钠广东潮州厂家供应商觉得总体而言，在经济复苏初期，企业可控制资本比经济衰退前增加了约10%。